Преимущества адаптивных предприятийАдаптивное предприятие - это любая организация, в которой спрос на товары или услуги, производимые хозяйствующим субъектом, находится в непосредственной близости от поставляемого товара. Как правило, адаптивные предприятия предоставляют отличную модель для эффективного использования ресурсов, поскольку они используют то, что им нужно, но очень мало.

Попытка работать с адаптивной моделью предприятия имеет несколько преимуществ. Одним из ключевых направлений является инвентаризация сырья, используемого в производстве товаров и услуг, предлагаемых компанией. В дополнение к стоимости строительства и обслуживания места для хранения сырья также часто существует множество налогов, которые должны оплачиваться по стоимости материалов. Адаптивные организации будут создавать отношения с поставщиками, основанные на обычных поставках, которые обеспечивают достаточно, чтобы поддерживать производство в темпе с продажами, но не позволяют запасам сырья накапливаться и складироваться в течение нескольких месяцев подряд. Конечным результатом этой стратегии является меньший налог на оплату, меньшие склады для обслуживания и меньшее количество материалов, отсутствующих в производственных материалах.

Еще один момент в пользу адаптивной модели предприятия связан с хранением готовой продукции. Так же, как и в интересах компании не накапливать сырье, при использовании готовых товаров на складах в течение нескольких месяцев перед отправкой покупателям нужно много ресурсов. Быстрое распределение готовой продукции с клиентами означает меньше налогов, уплаченных по готовой продукции. Меньшая инвентаризация готовой продукции также означает меньшее количество налогов для оплаты долгосрочных и небольших хранилищ.

Третьим преимуществом адаптивного предприятия является способность производить быстрые изменения в производстве, когда рыночные условия требуют некоторой корректировки. Например, текстильная фирма, которая выпускает широкоформатные вельветовые изделия, может обнаружить, что вкус потребителей больше склоняется к тонкому вельвету. При отсутствии большого запаса готовой продукции, адаптивное предприятие просто начинает постепенно менять механизм, постепенно отказываясь от широкомасштабного производства, и начинают принимать заказы на тонкий линейный материал. Нет никакой паники относительно того, что делать с несколькими тоннами ткани, которая больше не востребована, и не стоит беспокоиться о том, как заполнить новую потребность рынка.

Есть компании почти в каждой отрасли, которые используют адаптивную модель предприятия, чтобы снизить расходы, все еще удовлетворяя спрос на товары и услуги. Не обремененные большими запасами и способные быстро реагировать на изменяющиеся вкусы своих клиентов, компании, которые выбирают адаптивный корпоративный метод, с гораздо большей вероятностью останутся успешными долгие годы.